本报记者 轧学超
江西崇义以“五种加法”为抓手,,推动“五个维度”融合发展,,探索出一条县域户外运动目的地建设的新路径。。通过将专业调研与整体规划、、、高标准赛场与高品质营地、、、、政府先导与市场并进、、市场主体与政府赋能、、、户外运动与农文旅商深度结合,,,崇义正加速成为全国知名的“户外天堂”。。
在谋划之初,,,崇义邀请了众多专业机构对全县户外运动资源进行系统普查,,发现具有领先优势的项目14个、、潜力项目23个,,具备发展“山、、、、水、、、陆、、、空、、冰雪”五大领域运动的良好基础。。。同时,,,,赴长三角、、、粤港澳大湾区等地学习先进经验并调研市场需求,,,,进一步明确了发展方向。。
在此基础上,,,崇义编制了《崇义县户外运动产业五年发展规划》,,构建“一核、、两带、、、三区”,,,布局徒步、、、越野、、登山、、滑雪等9大类38种业态,,,,目前已投运22种,,,吸引了一批优质企业考察投资。。。。
在建设模式上,,崇义创新采用“高标准赛场+高品质营地”双高融合模式,,,,打破传统赛场与营地割裂的格局。。这种模式不仅提升空间利用率,,还能增强客群黏性,,从“一日游”延伸至“多日游”,,,,并优化投资结构、、、塑造特色品牌。。过埠三栖户外竞技基地就是典型案例,,,全年场地使用率超90%,,,今年承办多场高规格赛事,,,,80%参赛者转化为家庭游客,,月均接待活动参与者3.2万人次。。。。
在投资机制上,,崇义坚持政府先导与市场并进。。政府优先完善基础设施,,,建设专业赛场,,建立跨区域服务网络;同时按照规划储备64个项目,,,,引进12家企业参与建设运营,,,,清晰划分政府与市场投资范围,,,鼓励企业直投或合作共投,,,并引入多元投资主体。。通过这种模式,,已吸引68家市场主体投资17.5亿元,,,实现社会效益与经济效益双赢。。。。
在运营管理上,,,,崇义坚持市场主体主导运营,,政府全方位赋能。。。。市场主体从项目设计、、、建设到运营全过程参与,,,,并统一运营各类设施;政府则成立专班提供服务,,出台政策支持,,,,组建专家顾问团,,承办60余场赛事活动,,,,成立户外运动联盟,,,创建“撒野·趣崇义”品牌体系。。。。这种模式成效显著,,,如金坑元田滑板基地运营半年即实现营收超200万元,,,,净利润50余万元。。
在产业融合上,,,,崇义以户外运动为抓手,,推动与文旅、、、乡村振兴深度融合。。通过建设六大户外运动基地,,,,与原有景区串联,,,丰富集训、、、、团建、、亲子、、研学等消费场景,,,打响“撒野·趣崇义”品牌,,,,使崇义从“生态旅游地”升级为“户外运动目的地”。。户外运动也带动了基础设施改善、、、文化融合、、乡风文明提升和产业发展。。。。以金坑元田滑板基地为例,,现已催生滑板制造企业1家、、、、民宿3家、、餐饮3家、、、采摘乐园5个,,,,运动流量正转化为产业增量。。